編者按

4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質量發展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業改革深化提升行動和全市高質量發展推進會部署要求，對集團改革發展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關于實施國有企業深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港科技集團

《向“新”突破 以全面深化改革推動新質生產力發展》

科技集團黨支部書記、總經理 楊楊

今年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。科技集團將認真貫徹落實鹽城港集團黨委部署要求，牢固樹立“科技是第一生產力”的理念，堅持以科技創新為引領、以科技成果轉化為抓手，加大研發投入和核心技術攻關力度，更好服務“五新示范港”建設，切實以改革的實際成效為集團現代化港口建設提供科技支撐。

堅持黨建引領 凝心鑄魂強基固本

始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定增強核心功能和提高核心競爭力兩條核心目標，牢牢把握國企改革的正確方向，創塑“講政治、講學習、講團結、講擔當、講廉潔”的“五講”型團隊。深入開展黨紀學習教育，持續增強紀律意識、深化紀律教育、強化紀律執行，以堅強的黨性、優良的黨風和嚴明的紀律為全面深化改革提升各項工作開展提供堅強保障。將黨組織建在鏈上，突出黨建引領和專業引導，激發鏈上部門單位的主動性和積極性。聚焦“大數據+”產業鏈，促進數字化產業鏈協同發展，從網上營業廳“數字賦能融合添力”，到數據資產入表“數據資產賦能增值”，著力在產業鏈上建堡壘、當先鋒、暖服務。

強化管理效能 合規運營走深走實

通過抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展，充分發揮績效管理“總抓手”作用，強化以崗位職責為依托、工作業績為核心、結果運用為手段的考評體系，推進與黨建雙考核的深度融合。建立健全內部監督機制，通過定期自查、配合內部審計審查等方式，嚴格把控項目全生命周期，嚴查項目手續合規性、招投標合法性。加強風險評估。通過風險控制委員會，對各項流程節點層層把關，將化遺防新落到實處。緊緊圍繞“合規管理年”和“提質增效年”活動要求，找準自身目標定位，積極配合集團相關部門組織信息安全培訓與應急演練，制定網絡安全標準化管理體系，協力將合規管理網絡全面覆蓋到業務全流程中去，真正做到合規管理入腦、入心、入行。

堅持科技創新 塑造發展競爭優勢

持續聚焦科技創新，激發內生活力。以集團重點產業、重點領域科技需求為導向，在集團智慧港口、信息化系統建設等項目上發力，在港口機械設備改造升級、智能化裝備等領域尋求轉型升級的思路和舉措，真正提升科技集團在鹽城港的核心競爭力。積極推廣“五小創新”在各港區的應用，加大行業先進技術導入與研發投入，形成與港口主業高度關聯的知識產權，完成國家高新技術企業申報，提前謀劃專精特新企業發展路徑，深度融入內部大市場，更好服務“五新示范港”建設。

堅持結果導向，做實課題研究，著力將水下檢測機器人、測繪無人船、港口全要素交通調度系統平臺等“施工圖”變為“實景圖”，積極申報國家和省級科技進步獎，參與制定地方標準乃至國家標準，打造品牌商標，以高新技術產品大力拓展外部市場，真正契合本輪國企深化改革的核心要求。探索數字資源效益，研究科技創新融資方案，配合集團有關部門推進數據資產入表和融資工作，同時研究自我造血功能，推動數據融資、知識產權融資、科技項目貸、綠色債等業務拓展，力求形成整體閉環。

推動產學研融合 培植港口新質生產力

堅持對標對表國內外先進港口科技人才標準，加強與科研院所、高等學校合作力度，不斷將自有技術人員培養為新形勢下“學政策、鉆業務、強服務、當標兵”的實用型人才、復合型人才。真正圍繞港口“效率、效能、效益”的提升，與業內頭部企業在港機自動化、弱電智能化、生產信息化、智慧港口生態等方面開展深度合作，切實以創新鏈、數字鏈、人才鏈融合驅動港口轉型發展。始終將“四敢”精神與首創精神相結合，“摸著石頭過河”和“頂層設計”相呼應，試點先行和全面推進相促進，有效研究解決工作中遇到的具體問題，加快形成可總結、可復制、可推廣的科技創新模式和經驗做法。

?

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。科技集團將充分把握科技創新這個“關鍵變量”，為集團港口轉型升級、跨越發展提供“最大增量”，努力在國企全面改革深化提升行動上展亮點、創特色、多貢獻，為鹽城港在推進中國式現代化鹽城新實踐中實干爭先展現科技擔當。