上半年，在鹽城港集團黨委的正確領導下，航運集團緊盯全年目標任務，全力以赴抓業務、鉚足干勁拓增量，在航線開辟、貨源招攬、運營管理等方面持續發力，經濟效益實現大幅提升。累計完成集裝箱吞吐量37.28萬TEU，同比增長19.79%；實現營業收入38629.73萬元，同比增長15.32%；歸母凈利潤1021.57萬元，圓滿收官“上半程”。

突出“三個堅持”形成比學趕超好氛圍

堅持黨建紅。堅持以“黨建領航”為統領，深化“黨建+”模式，聚焦“港口+航運”相互促進、互補增量的協同效應，始終秉持“支部建在船上”的黨建品牌創建理念，切實以高質量黨建推動鹽城港高質量發展。堅持勤調度。立足集團成立四周年節點，將上半年各項目標任務作為頭等大事來抓，落實“一日一晨會、一周一分析、一月一總結”推進機制，找差距、補短板、促提升。堅持強合規。切實圍繞“四規”要求，扎實開展“合規管理年”主題活動，組織全員開展“1+3”新法新規集中學習，積極引入SOP標準化流程管控，進一步提升全體員工的依法合規意識，切實推動公司制度化、科學化、規范化運行。

突出“三個聚焦” 拉開生產經營大架勢

聚焦航線開辟。按照“做優內河、主攻近海、加密近洋、探索遠洋”的要求，不斷增開精品航線，提升航運能級。上半年，新開辟至中東阿聯酋、俄羅斯海參崴、東非、南通及“鹽港穿巴”等國內國際航線9條，形成了52條航線的對外開放格局。聚焦攬貨拓源。積極拜訪客戶，搶抓市場先機，通過開拓光伏、稀有金屬、廚房小家電等貨種，持續穩固貨源箱量。累計拜訪企業1793家，簽訂協議359份，新增集裝箱量11124TEU，為實現全年目標任務“雙過半”提供有力支撐。聚焦空箱調運。一方面，充分利用現有自備箱，200個自備箱小柜、100個自備箱大柜全部投入各條航線的運營；另一方面持續加大與國際大型船公司的溝通協調力度，累計調運空箱近30000TEU，有效緩解了腹地企業用箱難的問題。

突出“三個強化” 按下創新發展加速鍵

強化服務意識。始終秉持以“客戶為中心”的服務理念，結合腹地企業物流現狀，以“多式聯運”等個性化物流模式為客戶量體裁衣，不斷激發物流服務的潛力和效能，持續提升客戶滿意度。強化綠色賦能。在優化生產經營全鏈條上念好“新”字訣，以集裝箱作業自動化、能源結構清潔化、集疏運體系低碳化為導向，形成運輸裝卸“全綠”的集裝箱作業零碳全鏈物流，加速港口綠色轉型步伐。強化“三位一體”。深入開展安全生產月、消防安全、安全生產治本攻堅三年行動、“廠中廠”排查、“防災減災”“三外”管理等安全專項行動，全方位落實落細各項安全管控措施。

千帆競渡創一流，勇立潮頭再奮楫。航運集團將堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，千方百計爭取客戶、挖掘市場，堅定穩存量、持續拓增量，堅決扛起降低企業物流成本的國企社會責任，以崇尚實干、狠抓落實的勁頭，以激情昂揚、務實擔當的作風，在工作上“加把勁”，在指標上“奮力趕”，全力沖刺“下半年”，奮力譜寫鹽城港高質量融合發展新篇章。