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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)采取“四不兩直”方式調(diào)研指導(dǎo)大豐港區(qū)疫情防控工作

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-03-14
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3月13日,集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新采取“四不兩直”方式前往大豐港區(qū),實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研大豐港集團(tuán)、實(shí)業(yè)集團(tuán)、項(xiàng)目管理公司、農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)、文旅集團(tuán)等單位疫情防控工作。

夏立新實(shí)地察看了大豐港區(qū)疫情防控集中生活區(qū)、華豐公司等疫情防控重點(diǎn)單位,檢查了各單位各項(xiàng)防控措施落實(shí)情況,認(rèn)真詢問項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控等相關(guān)情況,并召開疫情防控現(xiàn)場座談會(huì)。

夏立新強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要進(jìn)一步提高政治站位抓疫情防控,提高安全意識(shí)抓安全生產(chǎn),全面實(shí)現(xiàn)疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)雙安全、雙促進(jìn)。要把疫情防控?cái)[在突出位置,常態(tài)化持續(xù)抓好疫情防控工作,嚴(yán)格落實(shí)防控主體責(zé)任,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)落細(xì)防控措施,切實(shí)抓好“防”和“控”,做到管住人、看住門。各板塊、企業(yè)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)職工管理,嚴(yán)格落實(shí)查碼測溫、衛(wèi)生消殺、信息登記等工作,在做好疫情防控工作的前提下,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營管理。項(xiàng)目施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)工作措施,在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化督查檢查,科學(xué)合理安排施工人員、施工時(shí)間和施工順序,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、密切配合,形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,通過強(qiáng)有力的工作組織,確保項(xiàng)目快建設(shè)、早使用。