2月28日，集團召開“五大監督”第一次聯席會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委監督室、集團紀監委、巡察辦、督查辦、法務風控部、審計部全體工作人員等參加。

會上，與會人員就“五大監督”體系相關工作進行討論。

周正雄在講話中指出，今年是集團正式規范化運營的第一年，也是集團加快實現高質量、大融合、上水平發展的奮進之年。集團黨委堅持頂層設計與實際探索相結合，圍繞守正創新，將監督督查、內部巡察、紀檢監察、內部審計、合規性審查等五個防風險職能部門的監督工作融為一體，著力構建常態化、制度化的“五大監督”體系，對監督工作的形式和內容、認識和任務等方面進行了統一，有效改善以往監督工作的秩序和效果，有力確保了集團黨委的部署要求和大家的共同努力在全系統既開花又結果，同時也為國有企業的發展提供了可復制的經驗。

周正雄強調，認識要統一。要認真學習黨的十八大以來關于監督工作方面的集中部署，學習上級關于監督工作的重要講話以及出臺的相關文件要求，結合國有企業現代化治理的要求，堅持向同類業務的先進單位進行學習，采人之長、補己之短，全力蹚出一條具有鹽城港獨有特色的監督體系路徑，并以此作為講政治的重要體現，切實讓政治判斷力、政治領悟力、政治執行力在全系統最大可能、最大限度地得到落實,成為大監督體系工作落實的重要落腳點，在干部職工中進一步形成思想共識，著力破除“墻內開花、墻外結果”的被動局面，確?！拔逦灰惑w”監督工作執行無偏差。

周正雄強調，監督要有力。要在監督的全程中體現集團黨委的權威性，將提質增效作為監督工作的最終落腳點，緊扣突出重點、精準發力、資源共享、合力防控的工作要求，聚焦集團發展現狀，切實通過大監督體系的建立與推進，有效減少工作過程中的相互摩擦，引領帶動干部職工堅決摒棄“躺平”思想，全力降低企業內耗，進而形成“一心一意干事業、凝心聚力謀發展”的強大工作合力，進一步提高效率、提升效能、提增效益。要堅持對標對表，通過橫向縱向對比，不斷向先進看齊，進一步驗證集團“五大監督”體系工作的實效，認認真真、實實在在地辦好自己的事，合心合力把鹽城港持續做優做大做強。

周正雄強調，作風要務實。要進一步改變工作方式方法，通過訪、聽、思、統等形式，不斷提高工作質效。在“訪”方面，要改變以往登記、報表等繁瑣形式，緊扣重點工作任務和權力清單，用好一線工作法，在走訪過程中找到監督工作存在的癥結以及存在的問題，不斷修正監督的方式和內容。在“聽”方面，要在抓日常監督的過程中有意識地傾聽和收集干部職工的真實反響和實際訴求，為抓好各項工作落實打好基礎。在“思”方面，要在做好各類素材和信息收集的基礎上，深入思考工作開展的方法和路徑，勿將監督部門日常工作混同于大監督工作，確保各項工作有力有序開展。在“統”方面，要牢固樹立統籌意識，緊扣全督、真督、實督的工作要求，在統籌各項工作的基礎上，緊抓任務清單，全面立體化構建大監督體系，在工作中敢于動真碰硬，堅持實事求是，吃透上級和集團黨委部署要求，堅決杜絕教條主義、本本主義、拿來主義，結合集團的本質特點、主責主業以及成立的時代背景，拿出解決實際問題的建議方案，為集團黨委更加科學地作決策提供參考。

周正雄強調，紀律要嚴明。要嚴格遵守黨紀黨規，嚴格執行中央八項規定、省委十項規定和市委十二項規定，把紀律和規矩挺在前面，嚴明政治紀律和政治規矩，全力執行集團黨委決定，將守紀律、講規矩、明底線貫穿于工作始終，緊扣公平、公正、公開工作原則，正確看待集團黨委賦予的崗位權力，在工作推進中不耍權、不用權，不斷在自我修正和自我完善的過程中修正自己的品行，以講黨性、講良心的高度政治自覺，把好事辦好、把實事辦實，確保監督工作經得起評判和歷史檢驗，為集團健康可持續運營提供堅強的組織保障和紀律保障。