以“黨建領航”為指引，深入貫徹黨的二十大精神，堅持全局謀劃、一體化推進，探索“黨建+業(yè)務”融合新路徑，切實把理論學習教育轉化為推動港口業(yè)務高質量發(fā)展的工作動能和張力，打好黨建、經(jīng)營、效益、安全“四張牌”，為實現(xiàn)全年目標任務奠定扎實的思想基礎。

瞄準高質量發(fā)展這一“靶心”，樹立“事事爭第一”的標桿意識，抽調精干力量，成立“黨員攬貨先鋒隊”，走訪遠端企業(yè)客戶，擴大“新時代南征北戰(zhàn)”成果，推行“一企一策”“兩圖兩表”“掛圖作戰(zhàn)”方式，提升工作效能。深入山東、嘉興等一流港口，堅持走出去學先進，找差距補短板，將經(jīng)營發(fā)展與優(yōu)質服務有機結合，為客戶提供最優(yōu)物流處理方案，以昂揚奮進的姿態(tài)走好新“趕考之路”。

凝聚共識、勤練“內功”，通過專題會、周例會、碰頭會及班前會，把黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營、項目、安全等節(jié)奏進度調節(jié)控制好，確保及時跟進，達到精準把脈、精準施策。成立項目工程推進小組，細化施工圖、時間表，強化動態(tài)管理，加強與濱海縣相關職能部門的溝通對接，爭取地方政府更大支持，認真督查整改隱患，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，全力以赴投身于“五新”港口建設。

把深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效擺上重要議事日程，腳踏實地、苦干實干，立足區(qū)位優(yōu)勢，集中全部力量和有效資源攻堅克難，進一步推進內控管理和外部營銷相結合，突出抓好現(xiàn)有資產(chǎn)增收和企業(yè)質效提升，強化經(jīng)營指標監(jiān)測分析，抓牢抓實融資工作，推動數(shù)字化轉型助力綠色發(fā)展。領導班子帶隊下沉至生產(chǎn)一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，在提升港區(qū)綜合能力提升上走出新路徑。

把牢“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調，爭先鋒、當闖將，以多元化的方式向外“搶”訂單、“爭”市場，實現(xiàn)港區(qū)業(yè)務走“江”闖“湖”，同時在創(chuàng)新賦能上奮楫爭先，延伸和打造全流程供應鏈，用好濱海港區(qū)天然資源優(yōu)勢引流賦能，推動業(yè)務、管理雙創(chuàng)新，以擴大客戶“朋友圈”，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階，聚力推動濱海港區(qū)業(yè)務向內陸延伸、向外省拓展。